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华为事件来龙去脉(华为事件来龙去脉分析)

畜牧 2026-02-06 11:42:32  阅读:155
今天给各位分享华为事件来龙去脉的知识,其中也会对华为事件来龙去脉分析进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!华为集体辞职事件始末华为鼓励员工辞职的方案2007年9月通过, ···

今天给各位分享华为事件来龙去脉的事件知识,其中也会对华为事件来龙去脉分析进行解释,龙去如果能碰巧解决你现在面临的脉华问题,别忘了关注本站,为事现在开始吧!去脉

华为集体辞职事件始末

华为鼓励员工辞职的分析方案2007年9月通过,10月前华为公司先后分批次与老员工私下沟通取得共识,事件10月开始至11月底实施,龙去必须在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前完成。脉华共计将有超过7000名工作超过8年的为事老员工,需要逐步完成“先辞职再竞岗”工作。去脉

按照华为公司的分析要求,工作满8年的事件员工,由个人向公司提交一份辞职申请,龙去在达成自愿辞职共识之后,脉华再竞争上岗,与公司签订新的劳动合同,工作岗位基本不变,薪酬略有上升。

老员工辞职之后,这些有着华为最老的工号也将消失,某种程度上体现等级的工号制度取消,所有工号重新排序,排序不分先后,也不再体现员工工作年限长短。

据华为员工透露,华为总裁任正非、副总裁孙亚芳在内的一批华为创业元老,也将进行“先辞职再竞岗”。

华为的补偿方案:

华为多位员工提供的信息显示,此次“先辞职再竞岗”时,所有自愿离职的员工将获得华为公司相应的补偿,补偿方案为“N+1”模式。

N为在华为工作的年限,打个比方,如果某个华为员工的月工资是5000元;一年的奖金是60000元,平摊给每个月就是5000元的奖金,假如他在华为工作了8年。那么他得到的最终赔偿数额就是10000元(工资+年奖金平摊)乘以“8+1”,计90000元。

而此次自愿辞职的老员工大致分为两类:自愿归隐的“功臣”和长期在普通岗位的老员工,工作年限均在8年以上。其中一些老员工已成为“公司的贵族”,坐拥丰厚的期权收益和收入,因而“缺少进取心”。由于这些老员工的收入相对较高,华为公司为他们辞工支付的赔偿费,外界预测总计将超过10亿元。

根据2008年1月1日起实施的《劳动合同法》,劳动者在用人单位连续工作满10年的,应当订立无固定期限劳动合同。虽然有关部门解释说,无固定期限劳动合同并不等同于计划经济体制下的“铁饭碗”,只要符合法律规定的情形,用人单位仍然可以终止劳动关系。但一些企业,包括华为,还是担心这项规定不利于长远发展,因而在法律实施前“突击行动”,先终止劳动合同,再以某种方式对员工重新雇佣。

在华为事件中,有一个词耐人寻味——“主动”。表面上看,的确是员工主动与企业解除劳动合同,没人反对,一切进行得安静而顺利。但这真的是员工心甘情愿吗?从劳动者角度讲,没人不希望有一个稳定的工作和长远的保障。即使今天企业承诺只是重签劳动合同,工作岗位仍是有的,还多一笔补偿金,但企业为了避免承担法律责任而殚精竭虑的做法,难免不让员工担心,将来会不会要不停地签短期合同?会不会在企业服务的时间一长就要被解雇?何况,在这次事件中,华为员工是否有不“主动”的权利也值得琢磨。华为要求,工作满一定年限的员工都要先后办理主动辞职手续。这在一定程度上成为员工在企业继续工作的前提。如果不主动辞职,还能不能在华为工作呢?眼前的工作机会毕竟更重要,不接受又能怎样。

至于是否会增加企业的用工成本,应当说,真正贯彻落实《劳动合同法》,必然会在短期内增加用工成本。不过,这种增加是极为有限的,特别是对那些一贯诚实、守矩、守法经营的企业而言,《劳动合同法》很大程度上是在《劳动法》框架基础上的补充和细化,并不会给企业用工带来明显影响。如华为事件中的焦点问题——无固定期限劳动合同,此前也有相关的部门规章,只是没有上升到更高的法律层面。何况,给员工稳定的预期并非就一定降低企业的活力,也未必就会“养懒汉”。日本的终身雇佣制已推行多年,很好地保证了经济的稳步发展和企业的壮大。企业完全可以通过薪酬、轮岗等手段来建立激励约束机制。

陈春花独家回应“华为声明”,她是这起事件的受害者吗?

陈春花独家回应“华为声明”称:华为和自己都是这起事件的受害者。根据相关知情人士报道及其本人回应,可以看出陈春花是这起事件的受害者。这起事件的背后是相关营销号打着陈春花教授的名头和华为的影响力来售卖一些商业书籍。因此陈春花是这起事件的受害者。

近日一则文章“军师陈春花”将陈春花和华为推上热搜。正当人们都以为陈春花是华为的高级商业顾问,并且对华为公司有很大的影响力时,陈春花和华为一同站出来发表声明,称双方并无工作合作关系。这起事件经过舆论大众的发酵,愈发不可收拾。针对此种情形,华为和陈春花不得不站出来发表声明,称自己和华为都是这起事件的受害者,并在不久之后华为也发表声明称和陈春花并无任何关系。陈春花也对华为的声明作出了回应。

为什么陈春花和华为的这起事件能引起人们的关注?实际原因就在于陈春花是商业界知名女企业家,而华为作为如今蒸蒸日上的商业帝国,两者之间发生的纠缠必然会引起广大网友的关注。但此次事件的本质是,相关不法分子利用陈春花和华为的名声来售卖书籍,并且夸大图书的作用。这些营销组织想凭借陈春花和华为的影响力来使自己所售卖的图书达到畅销。但实际陈春花和华为并无关系,更谈不上陈春花是华为的军师。而且,这些书籍都并非是陈春花所著,只不过是营销单位营销的手段而已。

因此在这起事件中,陈春花和华为都是受害者,两者也都发表了相关的官方声明。戳破了不法单位用来营销自己产品的阴谋。自陈春花独家回应了华为的声明之后,这起事件也有所缓和。

华为月亮门事件是怎么回事

华为月亮门事件是当时爱否科技技术撰稿人王跃琨提出刚发布的华为P30pro拍50倍变焦拍照月亮模式有虚假宣传嫌疑,并给出月亮模式与普通模式的对比样片。在月亮上P过logo后的原片经过月亮模式处理后居然呈现出了与logo相似的月亮表明纹理形状。后来很多摄影爱好者也发现,P30pro拍出月亮表明的纹理并非完全真实,很可能是在手机拍摄月亮之后,系统AI算法根据原片模糊的样张以真实月亮照片为模板,贴片生成。

“华为制裁事件”最全剖析,命门在哪里?最差的结果是什么?

作者| 猫哥

来源| 大猫 财经

01

特朗普这人看着没谱,但看他做事也有另一面,心思缜密,走一步挖个坑。

2018年3月,以钢铁、铝加关税为起点,贸易战风雨欲来,当时谁也没想到,贸易战的后手是 科技 战。

2018年12月,华为任正非的女儿孟晚舟在加拿大被捕,此案至今仍未完结。

2019年5月16日,美国将华为列入实体清单,在未获得美国商务部许可的情况下,美国企业将无法向华为供应产品。

实体清单事件对华为打击巨大,比如 华为手机无法使用高通芯片 , 谷歌停止与华为合作 ,华为因此失去对安卓系统更新的访问权,只有在开源版更新后才可以 AOSP 继续开发新的安卓系统,对于国内用户影响不大,但国际业务大受影响,去年损失超过100亿美元。

时隔一年,美国对华为的制裁再度升格,用他们的话说就是“堵住漏洞”,要求使用美国芯片技术和设备的外国公司,要先获得美国的许可,才可以将芯片供应给华为和其关联企业。

这两个政策的差异在于:

说白了, 这个政策真要实施了,华为生产什么,生产多少,都要得到美国的许可。

所以,即便华为去年收入8588亿,今年的主题词也只有三个字: “活下去” 。

02

美国为啥这么干?

要看细节,在去年的制裁政策出来后,美国对华为的临时许可证5次展期,也就是说,一直没执行。

新的制裁政策也设定了120天缓冲期 ,也就是说,在这个时间内,华为还可以全球扫货。

为什么说制裁却一再推迟呢?目标有两个:

美国仅仅盯着一个华为吗?当然不是,美国自打当了老大之后,一个基本国策就是打老二,英国、日本、前苏联,只是现在轮到了中国。不过金融战、星球大战都不好使了,作为“里根主义”的信徒, 特朗普遏制中国的核心就是贸易战、 科技 战。

盯着华为,是因为“射人先射马,擒贼先擒王”的道理美国人也懂,美国司法部长威廉·巴尔(William Barr)前两天参加了 “中国行动计划会议” ,并做了演讲。

他说的就比较露骨了,“美国绞杀华为的必要性,根本原因不是什么伊朗或者网络安全,而是来自华为的威胁”,核心观点是这些:

地缘、人口、能源这些因素已经不能完全决定一个国家的未来, 科技 的主导地位前所未有的上升,面对5G、6G这些近在眼前的巨变,美国肯定不会掉以轻心。

03

所以,华为就成了焦点。

过去这一年多,华为为自救都干了什么呢?概括来说三件事:

1、使劲搞研发。 比如鸿蒙系统和鲲鹏计算生态,随时预备着美国断粮;

2、去美国化。 最近日本一个专业公司对华为Mate30做了拆解分析,发现中国产零部件已经从25%大幅上升到约42%,美国产零部件则从11%左右降到了约1%。

在每个核心部件,华为都在找更多的“备份”:

3、疯狂囤货。 2019 年华为的存货为1672.08亿元,同比增长 73.46%,今年Q1存货继续上升,就在515美国升级禁令后,华为还向台积电下了7亿美元订单。

在8月15日之前,华为肯定还会把能买到的核心部件统统买到手。

看到这儿,很多人不理解了,华为不是开始做系统了吗?国家不也开始做芯片了吗?产业大基金那么多钱还搞不定吗?这事有那么严重吗?

暂时搞不定,问题很严重。

我们可以按产业链把华为的核心业务可以分成三类:

不黑不吹,拆开来一点点看。

04

华为的5G业务用一个字形容,就是“牛”,这点美国也认。

全球主要的通信厂家现在公认四家最强: 华为、中兴、爱立信和诺基亚。 华为的合同数和专利数量都居前列,这是过去十年6000多亿研发投入的成果。

任正非公开讲过,华为脱离美国的供应也能够生存, 华为已经开始生产不含美国零部件的 5G 基站。

但有个问题——从5G 基站所需要的芯片来看,华为海思拥有绝大部分核心芯片的设计能力,但在芯片领域, 设计、制造和封测是三大组成部分 ,大部分企业主营业务只涉及其中一环,像华为海思主要就是负责芯片设计,而后的工序则由代工厂完成。

就跟建筑设计师可以设计图纸,但具体盖房子还是要找个施工单位。现在华为5G基站芯片用的是台积电 7nm工艺制程,下一代 5nm芯片正在导入。咱们内地厂商现在还做不了这个,低端的基站芯片可以国产,高端的还是有赖于拥有先进制程的公司。

再说说IT基建领域的鲲鹏系统,通俗地说,这有点像水电之类的基础设施。现在这套系统的处理器核、微架构和芯片均由华为自主研发设计,SPECint 评分超过 930 分,高于业界标准水平25%,相当厉害。

但是问题跟5G芯片类似, 由于采用了7nm工艺制造,目前仍高度依赖台积电,短期内无法实现量产。

最后就说到大家熟悉的华为手机。

去美国化迅猛,前面已有提到。今年发布的华为 P40 系列中仅有射频前端(RF)模组来自美国,这玩意通俗地说作用就是转化信号,作用很关键,但在这个领域,大陆企业仍处于起步阶段,华为仍高度依赖 Qorvo、Skyworks 等美国公司,国产替代需要时间。

看到这大家都明白了,其他的好像都没啥问题,都卡在芯片上了,而且好像芯片设计也还行,就是自己生产不了,为什么会这样呢?

05

前天,华为轮值董事长郭平说, “华为不具备芯片设计之外的芯片制造能力,我们还在努力寻找解决方案。求生存是华为现在的主题词。” 这道出了华为的命门,芯片制造。

芯片制造大概分三步:设计、制造、封测,整个生产过程是这样的:

上游影响设计的是EDA和IP核。

EDA是一种设计芯片的软件,可以理解为修图界的大神ps软件, 关键问题是,只要芯片更新换代,这个软件就必须随之更新,否则你连设计都做不了。

目前全球的EDA行业主要由新思 科技 (Synopsys)、楷登电子 科技 (Cadence)、以及2016年被德国西门子收购的明导国际(Mentor Graphics)三大厂商垄断,加起来占比64%之多。

国内做EDA也有一些基础,比如华大九天、概伦电子,但现在也只能够解决三分之一左右的问题,剩下的还是离不开前面说的几个大厂。

相比之下,IP核问题不大,IP核的全称是知识产权模块,华为的IP核方面用的是ARM架构,目前已经拿到了最新的商用架构ARMV8架构的永久授权,而且国内的半导体IP授权服务供应商芯原股份也有足够的设计能力,可以在未来供应华为。

06

上游情况是这样,下游的封测影响也不大, 最大的问题是在中间制造这个环节。

材料还好说,但我们没有好的设备商。

全球半导体设备厂商前十名,除开荷兰造光刻机的ASML和新加坡的ASM,剩下有四个美国的,四个日本的:

里面的技术问题盘根错节,基本逃不出美国新政策的限制。

前面说过,多数厂商只会涉及到芯片制造的一个环节,所以这么多年华为自己设计的芯片都是找代工厂生产的。

主要的代工厂有两家: 台积电和中芯国际。

台积电拥有最先进的制程,苹果、高通的SOC芯片基本都由台积电代工,华为的手机SOC芯片能跟苹果高通PK,也有台积电的功劳。

芯片的升级是精度越高尺寸越小,在代工厂中,台积电优势明显,中芯国际7nm制程的还在规划试产阶段,三星的5nm制程也在试产阶段,台积电已经量产5nm制程了,差了好几年,芯片行业,这个差距还是很大的:

华为手机的中高端已经全系采用了7nm 制程,原计划今年的麒麟 1000 系列芯片会采用台积电最新的5nm制程,如果最差的情况真出现了,华为只能靠库存,库存用完了,只能看美国脸色。

07

美国新的管制条例确实够狠,从EDA软件、半导体设备到晶圆代工,全部都能干涉,对供应链企业有“无限追溯”权,制裁的力度前所未有,期限也相当紧张。

那就只能任人宰割了?

当然不会,指望华为这种“战斗公司”屈服很难。他们知道自己该做什么也正在做。

这事最后大概会有几种结果:

前几天《环球时报》报道称,中方有几项反制方案,包括将美有关企业纳入中方“不可靠实体清单”,对高通、思科、苹果等美企进行限制或调查,暂停采购波音公司飞机等,这都可以理解为博弈的砝码。

当然,还有一个终极解决方案, 命门 能自己控制才最安心 ,如果我们什么芯片都能干出来,也就不用看别人脸色,自然不必为此操心,但这真的需要 科技 领域下大力气了。

这绝对不是华为一家公司面临的难题。

华为事件是怎么回事?它怎么避开了新劳动法?

华为事件是指,在新劳动法实施前,也就是从2007年9月底开始,国内外颇有影响力的通讯设备制造商——深圳华为技术有限公司共计7000多名工作满8年的老员工,相继向公司提出请辞自愿离职。这次大规模的辞职是由华为公司安排的,辞职员工随后即可以竞聘上岗,职位和待遇基本不变,惟一的变化就是再次签署的劳动合同。全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿。

华为自摆乌龙事件,暴露出企业对法律解读方面的偏差,但立法者及有关部门也应该进行反思,假如当初对容易引起歧义或容易被钻空子的相关法律条文给出正确的

解读,华为“辞职门”事件何至于发生?立法者及有关部门应该汲取这次教训,最大可能地避免类似的失误再次出现。同时,相关企业在依据新法作出重大决定之

前,也应该请教立法者或权威的法律专家,对相关法律进行正确的解读,以免作出错误的决定。

华为为什么被美国制裁的原因

美国举全国之力制裁华为的原因是,通讯行业一直是美国的核心竞争,美国依靠通讯搞情报站、反恐包括控制全球经济,然而华为正好是在挑战美国的通讯行业的底线,随着5G的全球部署,美国思科无法再与华为抗衡。

第一次发生在2018年“中兴制裁事件”结束后,当时华为、中兴、爱立信等通信设备巨头,都开始积极发展5G技术,而美国方面却声称,华为的5G通信设备有问题,甚至以“威胁国家安全”为由,直接限制了华为5G通信技术的发展,可华为却完成了破冰之旅,在欧洲市场,打开了突破口。

而随着欧洲市场的成功,华为的5G通信技术,也得到了很多国家的认可,如今华为拥有的5G订单数量,已经超过了90个,按照此前公布的数据,华为、爱立信并列第一。

第二次制裁,发生在2019年的5月16日,华为、中兴等中国企业,被列入美国的“实体清单”,很多美国零部件上,停止了跟华为的合作,甚至美国谷歌,也限制了华为手机的GMS服务。

但面对这样的困境,华为却仍然挺过来了:

在华为的新款5G手机中,美国零部件仅占1.5%,并且华为还推出了自研操作系统,以及HMS服务。华为能够活下去,根本原因就是8个字自主研发、自主创新!正因为这8个字,华为在一次次的制裁中,才能越强大,而且华为的背后,有众多中国企业在支持,如今小米、中芯国际、富士康等企业,都伸出了援手

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